ÇáÇÚáÇã ÇáÊÞÏãí - æßÇáÇÊ: -
ÃÝÇÏÊ æßÇáÉ "ÈáæãÈÑÛ" ÈÃä ÇáÓÚæÏíÉ æÇáÚÑÇÞ ÒæÏÇ ÃæÑæÈÇ ÈÇáäÝØ ÇáÎÇã¡ ããÇ íÓÇÚÏ ãÕÇÝí ÇáäÝØ Ýí ÇáÞÇÑÉ Úáì ÇáÊÛáÈ Úáì ÇáäÞÕ ÇáÐí ÊÚÇäí ãäå.
æÞÇáÊ ÇáæßÇáÉ Åä ÃßËÑ ãä ãáíæä ÈÑãíá ãä ÇáäÝØ ÇáÎÇã æÕá Åáì ÃæÑæÈÇ ãä ÇáÔÑÞ ÇáÃæÓØ ÈÔßá íæãí Ýí ÇáÃÓÇÈíÚ ÇáËáÇËÉ ÇáÃæáì ãä ÔåÑ íæáíæ¡ ÚÈÑ ÎØ ÃäÇÈíÈ íÚÈÑ ãÕÑ¡ ææÝÞÇ áÈíÇäÇÊ ÊÊÈÚ ÇáÓÝä ÇáÊí ÌãÚÊåÇ "ÈáæãÈÑÛ" ÊÖÇÚÝÊ ÇáÃÍÌÇã ÊÞÑíÈÇ ÚãÇ ßÇäÊ Úáíå ÞÈá ÚÇã.
æÃËÇÑÊ ÇáÚãáíÉ ÇáÚÓßÑíÉ ÇáÑæÓíÉ Ýí ÃæßÑÇäíÇ ÑÏ ÝÚá ÚäíÝ Èíä ÇáÔÑßÇÊ ÇáÃæÑæÈíÉ¡ ÍíË ÇÎÊÇÑ ÇáÚÏíÏ ãäåÇ ÇáÊæÞÝ Úä ÇáÊÚÇãá ãÚ ãæÓßæ. æãÚ Ðáß¡ ÝÅä ãÇ ÊÓãì ÈÜ"ÇáÚÞæÈÇÊ ÇáÐÇÊíÉ" ØÑÍÊ ÓÄÇáÇ Íæá ÇáãßÇä ÇáÐí ÓíÌÏ ÇáÃæÑÈíæä Ýíå ÇáÅãÏÇÏÇÊ ÇáÈÏíáÉ.
æÊåíãä ÇáÔÍäÇÊ ãä ÇáããáßÉ ÇáÚÑÈíÉ ÇáÓÚæÏíÉ Úáì ÇáÊÏÝÞÇÊ ÚÈÑ ÇáÃäÇÈíÈ¡ áßä ÇáÚÑÇÞ íÒíÏ ÃíÖÇ ãä ÚãáíÇÊ ÇáÊÓáíã. æíãßä ááÔÑßÇÊ ÅãÇ ÇáÊÓáíã Ýí ÎØ ÃäÇÈíÈ íÓãì SuMed ÇáÐí íÚÈÑ ãÕÑ¡ Ãæ ÅÐÇ ßÇäÊ åäÇß ÓÝä ÕÛíÑÉ ÈãÇ íßÝí¡ áÊäÊÞá ÇáäÝØ ãÈÇÔÑÉ ÚÈÑ ÞäÇÉ ÇáÓæíÓ Åáì ÇáÈÍÑ ÇáÃÍãÑ. æÔÍäÇÊ ÇáÚÑÇÞ ÊÞæã ÈÇáÃãÑ ÇáÃÎíÑ.
æÒÇÏÊ ÃÍÌÇã ÇáÅãÏÇÏÇÊ ÚÈÑ ÇáÃäÇÈíÈ ãä ÍæÇáí 800000 ÈÑãíá íæãíÇ Ýí ÇáÔåÑ ÇáÓÇÈÞ Åáì ÃÚáì ãÓÊæì¡ ãäÐ ÇáÒíÇÏÉ ÇáÞÕíÑÉ ÎáÇá ÇáÅäÊÇÌ ÇáãÌÇäí ááÌãíÚ Ýí ÃÈÑíá 2020.
æÈÇáÅÖÇÝÉ Åáì åÐå ÇáÊÏÝÞÇÊ¡ Êã ÔÍä ÍæÇáí 1.2 ãáíæä ÈÑãíá íæãíÇ ÈÇÊÌÇå ÇáÞäÇÉ ãä ÇáÎáíÌ ÇáÚÑÈí Ýí ÇáÃÓÇÈíÚ ÇáËáÇËÉ ÇáÃæáì ãä ÔåÑ íæáíæ¡ ãÚÙãåÇ ãä ÇáÚÑÇÞ.
æÞÏ íÄÏí Ðáß Åáì ÑÝÚ ÅÌãÇáí ÇáÊÏÝÞÇÊ ãä ÇáÔÑÞ ÇáÃæÓØ Åáì ÃæÑæÈÇ Åáì 2.2 ãáíæä ÈÑãíá íæãíÇ¡ ÈÒíÇÏÉ ÊÞÇÑÈ 90٪ ãäÐ íäÇíÑ¡ ÇáÔåÑ ÇáÃÎíÑ ÞÈá ÈÏÁ ÇáÚãáíÉ ÇáÚÓßÑíÉ ÇáÑæÓíÉ Ýí Ã,ßÑÇäíÇ.
æíÃÊí åÐÇ ÇáÊÍæá ãÚ ÒíÇÏÉ ÃÍÌÇã ÇáäÝØ ÇáÎÇã ÇáÑæÓí Ýí ÇáÇÊÌÇå ÇáãÚÇßÓ¡ ãä ÇáãæÇäÆ ÇáÑæÓíÉ Ýí ÈÍÑ ÇáÈáØíÞ æÇáÈÍÑ ÇáÃÓæÏ Åáì ÇáãÔÊÑíä Ýí ÇáåäÏ æÇáÕíä. åÐÇ ÈÇáäÙÑ Åáì æÝÑÉ ÇáÈÑÇãíá ÇáÑÎíÕÉ Ýí ÇáÈáÏíä ÇáÂÓíæííä Ýí æÞÊ ßÇäÊ Ýíå ÃÓÚÇÑ ÇáæÞæÏ ÊÑÊÝÚ.
æÞÇá ÌíæÝÇäí ÓÊæäæÝæ¡ ãÍáá ÇáÓáÚ Ýí UBS Group AG¡ Úä ÎÇã ÇáÔÑÞ ÇáÃæÓØ: "äÔåÏ ÇáÂä ÅÚÇÏÉ ÊæÌíå ÈÚÖ Êáß ÇáÈÑÇãíá ÈÚíÏÇ Úä ÂÓíÇ Åáì ÃæÑæÈÇ". íÃÊí Ðáß ãÚ ÞíÇã ÃæÑæÈÇ ÈÊÞáíÕ ãÔÊÑíÇÊåÇ ãä ÇáÈÑÇãíá ÇáÑæÓíÉ æÅÑÓÇá ÑæÓíÇ äÝØåÇ ÈÏáÇ ãä Ðáß Åáì ÓæÞ ÑÆíÓíÉ¡ Åáì ÂÓíÇ.
æÊÞæá "ÈáæãÈÑÛ" Åäå áíÓ ãä ÇáãÄßÏ ãÇ ÅÐÇ ßÇäÊ ÇáÊÏÝÞÇÊ ãä ÇáÔÑÞ ÇáÃæÓØ Åáì ÃæÑæÈÇ ãÓÊÏÇãÉ. ÝÝí äåÇíÉ åÐÇ ÇáÚÇã¡ ãä ÇáãÞÑÑ Ãä íÏÎá ÍÙÑ ÇáÇÊÍÇÏ ÇáÃæÑæÈí Úáì ÇáäÝØ ÇáÎÇã ÇáÑæÓí ÍíÒ ÇáÊäÝíÐ. æíÊÖãä ÌÒÁ ãä ÍÒãÉ ÇáÚÞæÈÇÊ ÍÙÑÇ Úáì ÊÃãíä ÔÍäÇÊ ÇáÅãÏÇÏÇÊ ÇáÑæÓíÉ áÃí ãÔÊÑíä.
æÅÐÇ ÃËÑ ÍÙÑ ÇáÊÃãíä Úáì ÇáÕÇÏÑÇÊ ÇáÅÌãÇáíÉ¡ æåæ ÃãÑ ÊÎÔÇå æÒÇÑÉ ÇáÎÒÇäÉ ÇáÃãÑíßíÉ¡ ÝÞÏ íÄÏí Åáì ÊßËíÝ ÇáãäÇÝÓÉ Úáì ÇáÅãÏÇÏÇÊ ãä ÇáÔÑÞ ÇáÃæÓØ ãÑÉ ÃÎÑì.
æÇÓÊÃÌÑÊ ÔÑßÉ äÇÞáÇÊ ÇáäÝØ ÇáÓÚæÏíÉ ÇáÈÍÑíÉ åÐÇ ÇáÃÓÈæÚ äÇÞáÉ ÚãáÇÞÉ áäÞá ÇáäÝØ ÇáÎÇã ãä ÇáÈÍÑ ÇáÃÈíÖ ÇáãÊæÓØ Åáì ÑæÊÑÏÇã¡ æåæ ÚÞÏ äÇÏÑ áÔÑßÉ ÇáäÇÞáÇÊ Ýí ÇáããáßÉ íÄßÏ ÇáÊÍæá Ýí ÇáÊÏÝÞÇÊ.
æíÚÏ ÇáÊÚÏíá Ýí ÇáãßÇä ÇáÐí ÊÊÍÑß Ýíå ÇáÈÑÇãíá ÈãËÇÈÉ ÊÐßíÑ ÃíÖÇ ÈÇáÊÍÏíÇÊ ÇááæÌÓÊíÉ ÇáÊí ÞÏ ÊÙåÑ ÚäÏãÇ íÝØã ÇáãÔÊÑæä ÃäÝÓåã Úä ÇáäÝØ ÇáÎÇã ÇáÑæÓí. æíÊÚíä Úáì ÇáÔÍäÇÊ ÇáÅÈÍÇÑ áãÓÇÝÇÊ ÃØæá¡ ããÇ íÚÒÒ ÊæÙíÝ ÃÓØæá äÇÞáÇÊ ÇáäÝØ Ýí ÇáÚÇáã.
æÇÑÊÝÚÊ ÇáÃÑÈÇÍ ÇáãÚíÇÑíÉ ááäÇÞáÇÊ ÇáÚãáÇÞÉ ÇáÊí íãßä Ãä ÊÍãá ãáíæäí ÈÑãíá ãä ÇáäÝØ ÇáÎÇã Åáì ÃÚáì ãÓÊæíÇÊåÇ ãäÐ ÃÈÑíá ãä åÐÇ ÇáÃÓÈæÚ¡ ÑÛã ÃäåÇ áÇ ÊÒÇá ÖÚíÝÉ äÓÈíÇ ÈÇáãÚÇííÑ ÇáÊÇÑíÎíÉ.
æÞÇá áÇÑÓ ÈÇÑÓÊÇÏ¡ ÇáÑÆíÓ ÇáÊäÝíÐí áÔÑßÉ Frontline Management AS¡ Åä ÔåíÉ ÃæÑæÈÇ áÎÇã ÇáÔÑÞ ÇáÃæÓØ ÊÚÒÒ ãÇ íÓãì ÈÇáÃãíÇá¡ æåæ ãÞíÇÓ ááØáÈ íÖÇÚÝ ßãíÉ ÇáÈÖÇÆÚ Ýí ÇáãÓÇÝÉ ÇáÊí íÊã ÔÍäåÇ ÈåÇ.
æÃæÖÍ ÈÇÑÓÊÇÏ ÇáÐí íÏíÑ ÔÑßÉ ÅÏÇÑÉ áæÇÍÏ ãä ÃßÈÑ ãÇáßí ÇáäÇÞáÇÊ Ýí ÇáÚÇáã: "áÞÏ ÊÖÇÚÝÊ æÇÑÏÇÊ ÇáÇÊÍÇÏ ÇáÃæÑæÈí ãä ÇáÃãíÇá Úáì ÇáÃÞá.. æÃãíÇá Øä ãä ÇáäÝØ ÇáÑæÓí ÊÖÇÚÝÊ ËáÇË ãÑÇÊ Åä áã íßä ÃßËÑ".
ÇÎÈÇÑ ÚÑÈíÉ æÚÇáãíÉ
"ÈáæãÈÑÛ": ÇáÓÚæÏíÉ æÇáÚÑÇÞ íÒæÏÇä ÃæÑæÈÇ ÈÇáäÝØ ÇáÎÇã ÈÔßá íæãí ãäÐ ÈÏÇíÉ íæáíæ 
